Zunächst unter der Ägide von IBM als Domino-Spezialisten gestartet, haben wir uns über zahlreiche Projekte, neue Kunden und neue Mitarbeiter zum Spezialisten für Messaging & Collaboration, Projektmanagement und Prozessmanagement entwickelt. Wir begleiten den kompletten Lifecycle Ihrer Messaging & Collaboration Lösungen (Projektierung, Betrieb & Archivierung) genauso professionell wie wir Ihre Projekte und Prozesse steuern.
Projektierung: Masterplan für Ihre zukünftige IT.
Über den Erfolg Ihrer neuen IT-Infrastruktur entscheiden drei Dinge:
Eins bewirkt das andere. Deshalb gehen wir bei der Projektierung in jeder Phase äußerst gründlich vor.
Schon bei der Definition Ihrer Ziele unterstützen wir Sie mit unserer Erfahrung und einem ausführlichen Fragebogen.
Wir bieten Ihnen:
Die Vorteile für Sie:
IT-Betrieb: Einfach. Sicherer. Gallinger.
Benutzer einrichten, Server überwachen, Daten sichern, … Wir kümmern uns darum.
Konzentrieren Sie sich auf Ihr Tagesgeschäft. Wir sorgen dafür, dass Ihre Messaging & Collaboration-Umgebung reibungslos funktioniert.
Täglich. Erfahren. Professionell.
Wir bieten Ihnen:
Die Vorteile für Sie:
Archivierung: Eins ist sicher: Ihre Daten.
Wir machen den Weg frei für Ihre neue IT.
Wir nehmen für Sie mit, was gut war. Und löschen, was Sie nicht mehr benötigen. Unsere Experten kümmern sich um einen reibungsfreien Systemwechsel.
Wie bei einem gut organisierten Umzug, ist am Ende alles an seinem richtigen Platz.
Wir bieten Ihnen:
Unsere prozesserfahrenen IT-Experten arbeiten nach streng zertifizierten Verfahren.
Die Vorteile für Sie:
Die zentrale Aufgabe von Projektmanagement besteht darin, die drei Kerngrößen
zu überwachen und zu steuern.
Ausgewählte Erfolgsfaktoren
Roles & Responsibilities (R&R)
Nur wenn jeder Beteiligte seine Aufgabe und Verantwortung verstanden hat und sich in der Lage sieht, dies zu erfüllen, kann ein Projekt erfolgreich durchgeführt werden.
Risk Logs
Ein fortlaufend gepflegtes Risikoprotokoll gibt allen Beteiligten jederzeit einen Überblick und ermöglicht es ggf. Gegenmaßnahmen zu ergreifen.
Project Change
Oftmals scheitern Projekte, weil teils in kurzen Abständen Änderungen vorgenommen werden, ohne dass die Auswirkungen bestimmt und entsprechende Maßnahmen wie bspw. Budgeterhöhungen getroffen werden.
Profitieren Sie von unserer 20-jährigen Erfahrung.
Schnell erfassen wir, welche Konsequenzen Änderungen jeglicher Art für ein Projekt haben und sind so in der Lage, kurzfristig entsprechende Maßnahmen zu bestimmen und mit dem Auftraggeber abzustimmen.
Wir sind in der Lage, den Projektmitarbeitern die richtigen Fragen zu stellen und anhand der Antworten ein Gefühl dafür zu entwickeln, wer seine Leistungen zuverlässig erbringen wird und wen man engmaschig überwachen muss.
Eine professionelle Ablage mit passendem Rechtekonzept und Versionierung ist Pflicht für jedes erfolgreiche Projekt.
Gerne unterstützen wir Sie dabei.
Prozessmanagement lässt sich auf oberster Ebene in drei Schritte einteilen:
Die Vorteile für Sie:
Erfolgsfaktoren aus 20 Jahren Erfahrung
Profitieren Sie von unseren Leistungen!
Besondere Funktionen? Programmieren wir gerne.
Nicht jedes System bietet von vorn herein genau das, was Sie brauchen.
Deshalb entwickeln wir es weiter: mit individuellen Applikationen.
Gallinger Consulting bietet Ihnen jahrzehntelange Erfahrung mit IT-Projekten für große Unternehmen jeder Branche. Neben unseren Mitarbeitern in Deutschland und der Schweiz verfügen wir über ein engmaschiges Netzwerk von über 30 zertifizierten Experten im Bereich Messaging & Collaboration, Projekt- und Prozessmanagement. Damit sind wir in der Lage, flexibel auf jegliche Anforderung unserer Kunden zu reagieren und spezielle Auftragsarbeiten zur steten Zufriedenheit zu meistern. Testen Sie uns!
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!
Ifflandstr. 9
68161 Mannheim
Tel.: +49 621 122 34 90
Fax: +49 621 122 34 91
info@gallinger-consulting.de
Geschäftsführerin: Sonja Gallinger
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